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Mostrando las entradas etiquetadas como modelo de negocio

WhatsApp, cambio de rumbo

Los cambios que últimamente está introduciendo Whatsapp, parecen a primera vista bastante inocentes, pero creo detrás de muchos de ellos existe un verdadero cambio de rumbo de esta popular aplicación, ya que tienen por objeto un importante cambio del modelo de negocio que Mark Zuckerberg, el propietario de Facebook, tiene en su mente para dominar las comunicación mundial.

Growth Hacking aplicado a un caso real: Hawkers

Hawkers ha llegado y cambiado radicalmente el modelo de negocio establecido hasta ahora en el mercado de las gafas de sol en España y en medio mundo, liderado por las grandes firmas, que tienen una larga trayectoria y cuentan con un estratosférico presupuesto publicitario.


Bertiz, Granier y Pannus, endulzando los negocios

Tres de las cadenas de panaderías-pastelerías (bakery shops) que más están creciendo en los últimos meses se llaman Bertiz, Granier y Pannus, franquicias que tratan de combinar calidad, variedad de productos y bajos precios; pero...¿por qué están teniendo semejante crecimiento en tan poco tiempo?

McDonald's, ¿crisis de identidad o cambio de modelo?

El jueves 23 de Abril saltaba la noticia de la caída en ventas en EEUU de la cadena de hamburgueserías más potente del mundo, McDonald's, atribuida a la fuerte competencia que tiene en el mercado norteamericano, pero que gracias al mercado europeo su cifra de beneficios no se desplomaba de forma tan alarmante. Esta no es la primera noticia de que el rumbo que últimamente está llevando la compañía no es el más adecuado y que necesitan urgentemente un cambio de estrategia si quiere seguir siendo un referente en el sector de la "fast food".

Modelos de negocio online

Los modelos de negocio que han surgido gracias a internet son muy numerosos y con diferentes características, a algunos de ellos ya los he dedicado algún post, como por ejemplo, al crowdfunding o al freemium.
Un modelo de negocio es la definición de cómo una organización genera beneficios económicos a cambio de ofrecer un servicio de calidad a sus clientes que les aporte un valor adicional y diferenciado. Una de las herramientas más útiles para valorar el diseño de un negocio es el lienzo Canvas, que recoge: segmentos de clientes, propuesta de valor, fuentes de ingresos, actividades y recursos claves, socios, estructura de costes...

Lidl, intentando no perder el norte

Lidl desembarcó en el mercado español hace casi 20 años, con grandes incertidumbres pero con un enorme potencial para liderar en España.


Telepizza como modelo de negocio perdedor

Telepizza es una de las empresas más importantes de comida rápida en España, pero hoy me gustaría analizar su modelo de negocio porque me parece totalmente incongruente, ha sabido como crecer y posicionarse como una de las empresas de comida rápida más potentes de España, pero la estrategia que sigue actualmente creo que no es acertada.